PENDAHULUAN
SDM yang unggul harus dapat dipertahankan secara berkelanjutan, untuk itu diperlukan suatu kebiajakan dalam pemberdayaan budaya sebagai aktualisasi kemampuan mengembangkan setiap individu secara mandiri artinya dengan budaya perusahaan yang melahirkan kebersamaan pola pikir mendorong kebiasaan SDM yang ungul memiliki komitmen dalam menjalankan peran yang ditugaskan kepadanya.
Jadi pemberdayaan haruslah dipandang sebagai suatu cara yang amat praktis [...]
Archive for October, 2009
PEMBERDAYAAN BUDAYA MEMPERTAHANKAN SDM YANG UNGGUL
Posted in SDM UNGGUL, tagged BUDAYA, MEMPERTAHANKAN, PEMBERDAYAAN, SDM, UNGGUL on October 28, 2009 | Leave a Comment »
SDM UNGGUL YANG SEJALAN DENGAN BUDAYA PERUSAHAAN
Posted in SDM UNGGUL, tagged BUDAYA, DENGAN, PERUSAHAAN, SDM, SEJALAN, UNGGUL on October 28, 2009 | Leave a Comment »
PENDAHULUAN
Sejalan dengan pemikiran untuk melestarikan SDM yang unggul seutuhnya diperlukan pula suatu gagasan yang jelas dalam kaitannya dengan budaya perusahaan. Jadi dalam membangun SDM yang unggul membutuhkan pengelolaan SDM yang unggul dengan berbasiskan budaya.
Yang menjadi persoalan kita pemahaman budaya perusahaan sekedar mode dimana CEO menerapkan sebagai suatu pendekatan yang bersifat abstrak bukan sesuatu yang konkrit [...]
MEMBANGUN SDM UNGGUL SEUTUHNYA DALAM ORG. PERUSAHAAN
Posted in SDM UNGGUL, tagged DALAM, MEMBANGUN, ORGANISASI, PERUSAHAAN, SDM, SEUTUHNYA, UNGGUL on October 28, 2009 | Leave a Comment »
PENDAHULUAN
Seandainya anda sebagai CEO dalam organisasi perusahaan dengan daur hidup pada posisi yang ingin terus mempertahankan kedalam posisi yang prima berarti dengan peran kepemimpinan puncak anda akan mendorong secara berkelanjutan kebutuhan akan membangun SDM yang unggul dengan kepribadian yang seutuhnya.
Untuk itu anda harus memiliki rencana pengembangan SDM yang berkelanjutan dengan bertolak dari prinsip dasar yang [...]
BABIV KONSELING DAN ORGANISASI
Posted in Uncategorized on October 15, 2009 | Leave a Comment »
1. HUBUNGAN KONSELING
Dalam bagian ini memperlihatkan adakalanya terjadi konflik, dimana tujuan organisasi bertentangan dengan tujuan perorangan dalam komunitas pendidikan dan bagaimana masalah ini dapat mempengaruhi konseling yang diterapkan dalam hubungannya dengan organisasi. Selain dari itu juga memperlihatkan bagaimana konflik ini dicerminkan dalamian penting mengapa konseling telah mulai tumbuh dalam cara organisasi memberikan batasan [...]
